Nos services d'externalisation sont entièrement transparents et vous feront économiser du temps et des maux de tête associés à l'incorporation, aux agences de recrutement et à la mise en place de l'infrastructure de gestion, de bureau et technique nécessaire.
ÉTABLISSEMENT DE TRAVAIL ÉTENDU POUR VOTRE ÉQUIPE DE LOGICIELS
Avoir une équipe dédiée vous donne la flexibilité et les avantages de prioriser les différentes tâches et projets et de les maintenir engagés tout au long du cycle de vie du produit. Lorsque vous ne souhaitez pas engager de ressources permanentes, vous pouvez compter sur vos ressources dédiées en tant qu'extension indépendante ou partie de votre équipe existante.
L'équipe de développement de logiciels comprendra différents niveaux d'ancienneté juste le bon équilibre entre les seniors, les intermédiaires et les juniors. Un chef de projet expérimenté et dévoué assurera un flux de travail très efficace ainsi qu'un processus d'entrevue à 3 niveaux avant de vous envoyer un candidat.
Grâce à nos processus de développement bien établis, la connaissance des produits est accumulée et conservée tout au long du projet. Des plans de transition appropriés sont créés pour le transfert des connaissances aux nouveaux membres de l'équipe en cas de besoin.
Due to our well-established development processes, product knowledge is accumulated and retained throughout the project. Proper transition plans are created for knowledge transfer to new team members when needed.
Contrôle de projet via des conversation régulière sur Slack, Skype, la communication et l'état des tâches. Budget et rapports prévisibles et transparents. Vous recevrez un rapport détaillé de chaque membre de l'équipe.
Les exigences peuvent être modifiées à tout moment, car la portée n'est pas strictement définie.